Άρθρα

Αξιολογώντας την Ετοιμότητα του Διαδόχου να Αναλάβει την Ηγεσία της Οικογενειακής Επιχείρησης
Δρ. Χρήστος Ε. Γεωργίου
Το προηγούμενο άρθρο μας ξεκινούσε με το ερώτημα να μπορούμε να «μετρήσουμε» την ετοιμότητα του ιδρυτή να αποχωρήσει από την οικογενειακή επιχείρηση. Το επόμενο – εύλογο – ερώτημα είναι αν μπορούμε να αξιολογήσουμε την ετοιμότητα του διαδόχου να αναλάβει την ηγεσία της οικογενειακής επιχείρησης…
Περισσότερα
Αξιολογώντας την Ετοιμότητα του Ιδρυτή να Αποχωρήσει από την Ηγεσία της Οικογενειακής Επιχείρησης
Δρ. Χρήστος Ε. Γεωργίου
Μπορούμε όμως να «μετρήσουμε» την ετοιμότητα του ιδρυτή να αποχωρήσει από την οικογενειακή επιχείρηση και του διαδόχου να αναλάβει την ηγεσία της; Αυτό ήταν το ερώτημα με το οποίο κλείναμε το προηγούμενο άρθρο μας...
Περισσότερα
Η Ετοιμότητα του Ιδρυτή να Αποχωρήσει και του Διαδόχου να Αναλάβει
Δρ. Χρήστος Ε. Γεωργίου
Η λέξη «ετοιμότητα» αναφέρεται σε δύο έννοιες: η πρώτη έννοια αφορά την ψυχολογική κατάσταση των µελών. Η δεύτερη έννοια έχει να κάνει µε την επαγγελματική κατάρτιση…
Περισσότερα
Τι Εξασφαλίζει ένα Γραπτό Σύστημα Διακυβέρνησης σε μια Οικογενειακή Επιχείρηση;
Δρ. Χρήστος Ε. Γεωργίου
Καθηγητής Αστέριος Κεφαλάς
Αν είστε ιδρυτής μιας οικογενειακής επιχείρησης, αναρωτηθείτε για μερικά λεπτά: «… ποια είναι η βασική προϋπόθεση για γίνει ΣΩΣΤΑ και χωρίς προβλήματα η διαδικασία διαδοχής στην οικογενειακή μου επιχείρηση; …»
Περισσότερα
Η μέτρηση της Υγείας της Οικογενειακής Επιχείρησης
Δρ. Χρήστος Ε. Γεωργίου
Καθηγητής Αστέριος Κεφαλάς
Η διαδικασία της ΣΩΣΤΗΣ ΔΙΑΔΟΧΗΣ σε μια οικογενειακή επιχείρηση, ξεκινά πάντα με τη μέτρηση της «Υγείας της Οικογενειακής Επιχείρησης»
Περισσότερα
Απλές Σκέψεις για τη Δημιουργία Νέων Θέσεων Εργασίας
Δρ. Χρήστος Ε. Γεωργίου
Μια ολόκληρη γενιά παιδιών, σπουδαγμένων σε πολύ καλά πανεπιστήμια της Ελλάδας, της Αγγλίας και των Ηνωμένων Πολιτειών, εξωστρεφή, με όρεξη για δουλειά, που έχουν διεθνή εμπειρία, που φέρνουν στη χώρα νέες νοοτροπίες στο επιχειρείν, είναι άνεργοι και δεν βλέπουν «φως» στην άκρη του τούνελ…
Περισσότερα
Ο Ρόλος των Επτά Συνηθειών των Επιτυχημένων Διαδόχων στη Διαδικασία Διαδοχής
Δρ. Χρήστος Ε. Γεωργίου
Σε κάθε περίπτωση, το ποθητό τέρμα της διαδικασίας διαδοχής είναι η μεταφορά της ιδιοκτησίας από τους γονείς στους διαδόχους. Πριν φτάσει εκεί, ο κάθε υποψήφιος διάδοχος πρέπει να έχει μάθει το καυτό θέμα της ρευστότητας...
Περισσότερα
Οι Επτά Συνήθειες των Επιτυχημένων Διαδόχων
Δρ. Χρήστος Ε. Γεωργίου
Η παραδοσιακή άποψη είναι ότι τα παιδιά θα μάθουν από τους γονείς ό,τι είναι απαραίτητο, για ν΄ αναλάβουν τη διοίκηση της επιχείρησης. Η πραγματικότητα όμως είναι διαφορετική…
Περισσότερα
Ο Έλεγχος του «Χρήματος»: Το Μεγάλο Πρόβλημα στη Διαδοχή
Δρ. Χρήστος Ε. Γεωργίου
Καθηγητής Αστέριος Κεφαλάς
Έχουμε τονίσει επανειλημμένα από αυτή τη στήλη, ότι η διαδικασία της διαδοχής σε μια οικογενειακή επιχείρηση είναι μια αρκετά σοβαρή και χρονοβόρα υπόθεση, που απαιτεί πολλή δουλειά και από τον ιδρυτή και από τον υποψήφιο διάδοχο…
Περισσότερα
Σου Δίδαξα όσα Ξέρεις, Αλλά Όχι όσα Ξέρω Εγώ!
Δρ. Χρήστος Ε. Γεωργίου
Καθηγητής Αστέριος Κεφαλάς
Είναι εφικτό μία επιχείρηση να επιβιώσει κερδοφόρα και να έχει χρόνο ζωής μεγαλύτερο από αυτόν του ιδρυτή της; Η απάντηση είναι προφανώς θετική. Πως όμως επιτυγχάνεται αυτό;
Περισσότερα
Διαδικασία Διαδοχής: το "ιδανικό τρίο"
Δρ. Χρήστος Ε. Γεωργίου
Καθηγητής Αστέριος Κεφαλάς
Για όλες ανεξαιρέτως τις οικογενειακές επιχειρήσεις η διαδοχή στην επόμενη γενιά και η εξασφάλιση της συνέχειας, είναι ο τελικός σκοπός και η ύστατη πρόκληση…
Περισσότερα
Οι βασικές αρχές για τη Δημιουργία της «Νέας Επιχείρησης»: Η Ευφυία της Συνύφανσης
Δρ. Χρήστος Ε. Γεωργίου
Καθηγητής Αστέριος Κεφαλάς
Το φαινόμενο που ονομάζεται «ο κόσμος των οργανώσεων» ή ο «επιχειρηματικός κόσμος» έχει μελετηθεί τόσο από τους κοινωνικούς επιστήμονες, όσο και από τους επιστήμονες των θετικών επιστημών.
Περισσότερα
Διαδοχή στην Οικογενειακή Επιχείρηση: Γεφυρώνοντας το Χάσμα Αντίληψης μεταξύ Ιδρυτή και Διαδόχου
Δρ. Χρήστος Ε. Γεωργίου
Καθηγητής Αστέριος Κεφαλάς
Το 2006 ήταν μάλλον προφητικό για το μέλλον των οικογενειακών επιχειρήσεων. Τότε, σε ανακοίνωσή της η Ευρωπαϊκή Επιτροπή υποστήριζε ότι...
Περισσότερα
Αχ, Αυτοί οι Συγγενείς!
Καθηγητής Αστέριος Κεφαλάς
Οι αρνητικές επιπτώσεις της καλοπροαίρετης ενέργειας του επιχειρηματία να προσλάβει την ανιψιά του. Η απασχόληση συγγενών σε θέσεις-κλειδιά είναι από τα μεγαλύτερα προβλήματα που απασχολούν τις Οικογενειακές Επιχειρήσεις...
Περισσότερα
Καιρός Είναι να τα Πούμε!
Καθηγητής Αστέριος Κεφαλάς
Τώρα που τριαντάρισες, καιρός είναι να αναλάβεις τη σκυτάλη της επιχείρησης… Από αύριο είσαι ο καπετάνιος...
Περισσότερα
Δεν Υπάρχει Επιτυχία Χωρίς μια Καλή Διαδοχή
Δρ. Χρήστος Ε. Γεωργίου
Η δημοφιλής αντίληψη αποδίδει την αποτυχία πολλών διαδοχών οικογενειακών επιχειρήσεων στους επόμενους λόγους: (α) πολύπλοκη και αφιλόξενη φορολογική νομοθεσία, (β) έλλειψη ικανού διαδόχου, (γ) αδιαφορία ή έλλειψη ενδιαφέροντος των παιδιών, και, (δ) απροθυμία ή δισταγμός του ιδρυτή να αποχωρήσει από τον ενεργό ρόλο, φοβούμενος ότι θα παραγκωνιστεί και θα τεθεί στο περιθώριο...
Περισσότερα